生産計画改善メルマガ — 現場改革

月曜に配った計画表が、
金曜まで生きている工場へ。

自動車部品工場で月150時間残業の生産管理を経験し、Excelと生成AIで 計画業務を立て直してきた濱崎一秀が、現場でそのまま使える 改善手順を不定期でお届けします。

登録特典:実績集計ツール(Webアプリ)— 計画が守られる工場づくりの最初の一歩、「実績データ収集」をブラウザだけで。インストール不要

不定期配信・登録解除はいつでも1クリックでできます。

6時間 30月次計画のExcel更新にかかる時間
当日 数日前部品欠品がわかるタイミング
2 / 156出版した電子書籍と読者コミュニティ

こんな状態に、心当たりはありませんか

  • リスケジュールが毎日の定常業務になっている。欠員・設備トラブル・外注の遅れ——変動のたびに計画を組み替え、 気づけば夕方。計画表より「担当者の頭の中」で工場が回っている。
  • 同じ製品なのに、計画時間が日によって違う。見積りは担当者の感覚頼み。5時間の日もあれば8時間の日もあり、 計画と実態のズレを検証しようがない。
  • 日報はあるのに、計画に活かされていない。実績は提出されて終わり。翌週の計画は、また先週と同じ数字で 作られていく。

これらは担当者の能力の問題ではなく、仕組みの問題です。 メルマガでは、この構造をExcelと生成AIで崩していく手順を、 実話ベースで配信しています。

書いている人

濱崎 一秀 Kazuhide Hamasaki

鉄鋼会社勤務。売上約1兆円の自動車部品会社で生産管理を7年、 繁忙期は月150時間残業の現場を、Excel効率化で計画工数1/10に改善。 転職後は全社SCM改革部門で生産スケジューラー導入・複数工場の 計画業務改革を支援。現在は実績データと生成AIを組み合わせた 計画立案手法の開発と発信を行う。

詳しいプロフィールは 現場改革 へ。

当日の帳尻合わせに追われる毎日から、
数日先が見える計画へ。

まずは1通のメールから。合わなければ1クリックで解除できます。

不定期配信・登録解除はいつでも1クリックでできます。